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首頁 - 合同范本 - 創(chuàng)業(yè)經(jīng)營 - 合作協(xié)議

2024最新 - 醫(yī)生集團(tuán)合作協(xié)議范本 下載量 574 瀏覽量 1722

(文中藍(lán)色字體下載后有風(fēng)險提示)

甲方:

住所:

聯(lián)系電話:

 

乙方

住所:

聯(lián)系電話:

風(fēng)險提示:
合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。

根據(jù)《民法典》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著公平、公正、誠實守信的原則,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,共同簽訂并履行本合同所列條款。

一、合作內(nèi)容

1、醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)醫(yī)療資源共享。大型設(shè)備共享,集團(tuán)內(nèi)擁有的直線加速器、CT等大型醫(yī)療設(shè)備和特殊檢查項目,各醫(yī)院可共享;在符合質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的情況下實行檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn),逐步建立各種臨床檢驗、功能檢查及特殊檢查項目申請和檢查報告通用制度,共同建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息平臺,實現(xiàn)信息共享;院內(nèi)制劑在集團(tuán)內(nèi)可流通使用。醫(yī)院后勤服務(wù)可統(tǒng)一管理,以降低成本。

2、醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)醫(yī)療技術(shù)人員根據(jù)醫(yī)療需要合理流動,在集團(tuán)廣泛開展多點執(zhí)業(yè)。核心醫(yī)院要根據(jù)成員醫(yī)院需求確定技術(shù)人員支援基層醫(yī)院,按照定醫(yī)院、定人員、定期限、定目標(biāo)“四定”原則落實好對口支援工作。核心醫(yī)院技術(shù)人員到基層幫扶時應(yīng)給予優(yōu)惠政策,同等條件下可優(yōu)先晉升職稱,并按國家有關(guān)要求予以相應(yīng)的補貼。

3、醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)各級醫(yī)療機構(gòu)間會診程序可參照院內(nèi)會診程序管理,各醫(yī)院要充分利用遠(yuǎn)程醫(yī)療會診系統(tǒng),開展遠(yuǎn)程會診和遠(yuǎn)程教育服務(wù)。

4、集團(tuán)要認(rèn)真落實雙向轉(zhuǎn)診制度,嚴(yán)格按照醫(yī)院級別和執(zhí)業(yè)范圍收治病人。核心醫(yī)院和其他三級醫(yī)院成員要將術(shù)后恢復(fù)期患者、康復(fù)患者和慢性病患者如普通高血壓、糖尿病、陳舊性心梗、腦梗塞穩(wěn)定期、癌癥術(shù)后等患者轉(zhuǎn)到二級醫(yī)院治療,逐步提升轉(zhuǎn)診率。集團(tuán)要逐步完善下轉(zhuǎn)病種類別、指征、分級診療指南和標(biāo)準(zhǔn),集團(tuán)信息化為平臺,爭取實現(xiàn)信息資源共享。

5、醫(yī)療集團(tuán)核心單位要利用科研優(yōu)勢積極聯(lián)合并指導(dǎo)成員單位開展臨床科研工作;優(yōu)先安排成員單位管理干部來掛職交流學(xué)習(xí)和技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí),并給與適當(dāng)?shù)馁M用減免;積極舉辦各類學(xué)術(shù)交流會議,提高成員單位的整體醫(yī)療技術(shù)和管理水平。

二、共同職責(zé)

風(fēng)險提示:
應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
再次溫馨提示:因合作方式、項目內(nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行擬定。

1、遵守國家法律法規(guī)和理事會章程,執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操規(guī)范。

2、制定工作計劃,簽訂協(xié)作協(xié)議。

3、提高服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)療費用,控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

4、保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)患矛盾,醫(yī)療糾紛次數(shù)逐年減少。

5、實施分集醫(yī)療,構(gòu)建服務(wù)體系。

6、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升群眾滿意度,滿意度測評逐年提升。

三、核心成員單位職責(zé)

1、充分發(fā)揮核心成員作用,對集團(tuán)各成員單位提供全力技術(shù)。支持和對口幫扶,使各成員單位充分享受到加入醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)的各種實惠。

2、指導(dǎo)成員單位重點學(xué)科建設(shè),指定科室及專家對成員單位進(jìn)行一對一幫扶,幫助成員單位_______年內(nèi)發(fā)展一個重點學(xué)科;開展多點執(zhí)業(yè)及雙向轉(zhuǎn)診。

3、利用科研優(yōu)勢積極聯(lián)合并指導(dǎo)成員單位開展臨床科研工作。

4、利用儀器設(shè)備優(yōu)勢為成員單位提供優(yōu)質(zhì)檢查、優(yōu)先服務(wù)。

5、對成員單位轉(zhuǎn)送至核心醫(yī)院的急危重癥患者實行“綠色通道”制度。

6、優(yōu)先為成員單位業(yè)務(wù)骨干提供技能和技術(shù)培訓(xùn),每年不少于_______名

7、優(yōu)先接收成員單位管理干部來院掛職交流學(xué)習(xí),每年不少于_______名。

四、合作期限

本協(xié)議自_______年_______月______

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標(biāo)簽: 醫(yī)生 合作 來源:yifatong .com

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