色悠悠网,中文字幕人成乱码在线观看,中文字幕精品一区二区2021年,综合色天天鬼久久鬼色,国产无人区卡一卡二卡三乱码网站

關(guān)閉 qq在線咨詢


立即咨詢


電話咨詢

4001-555-689轉(zhuǎn)2 箭頭


微信

掃碼 掃碼立即咨詢

QQ
返回頂部

首頁 - 合同范本 - 勞動人事 - 規(guī)章制度

2024最新 - 服裝公司管理制度范本 下載量 434 瀏覽量 1302

一、公司行政機構(gòu)設(shè)置
為滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運行的需要,并適應(yīng)公司將來的發(fā)展,公司系統(tǒng)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu),以兼公司運行效率和運行質(zhì)量,發(fā)揮最大的群體效能。

二、公司各部門職責(zé)

(1)營銷中心工作職責(zé)

1、進(jìn)行市場調(diào)查、研究及銷售預(yù)測,及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài);

2、制訂并完成公司中長期營銷企劃,擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略;

3、制訂公司年度銷售計劃,承擔(dān)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù),并___________銷售人員的二次任務(wù)分配;

4、制訂公司(品牌)開發(fā)計劃,包括新產(chǎn)品(品牌)定位、定價、形象規(guī)劃,并推導(dǎo)實施、落實、檢查與總結(jié);

5、制訂公司各品牌年度廣告及促銷計劃,并負(fù)責(zé)________、策劃、執(zhí)行,以提升產(chǎn)品銷量和品牌知名度;

6、負(fù)責(zé)整個中國市場的開拓、客戶資源開發(fā)和管理,客戶資料的建檔與運用,代表公司與客戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來;

7、策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會;

8、根據(jù)市場反饋,及時公司內(nèi)部召開各類營銷、產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會議;

9、每年兩季訂貨會之前,制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品;

10、根據(jù)公司的財務(wù)制度,執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項資金回籠、費用結(jié)算工作和帳款異常的處理,對貨款安全負(fù)責(zé);

11、負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲運管理,確保產(chǎn)品安全存放和運輸,確保帳物相符;

12、負(fù)責(zé)建立健全營銷檔案管理體系;

13、負(fù)責(zé)銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂,并配合人事部實施考核。

(2)市場部工作職責(zé)

1、制定并執(zhí)行市場調(diào)查計劃,以及日常市場管理;

2、進(jìn)行品牌規(guī)劃與管理;

3、制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計劃與預(yù)算(參謀);

4、制定并執(zhí)行市場推廣計劃與預(yù)算;

5、制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計劃與預(yù)算;

6、制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動計劃與預(yù)算;

7、負(fù)責(zé)市場推廣用品的設(shè)計制作;

8、制定與執(zhí)行新品牌(產(chǎn)品)上市計劃,并做好產(chǎn)品計劃;

9、進(jìn)行店員、店長培訓(xùn);

10、做好市場檔案資料管理。

(3)銷售部工作職責(zé)

1、 根據(jù)公司總體營銷計劃,制定銷售部及其區(qū)域、時間、品牌的銷售計劃與預(yù)算,包括銷售額、回款額、市場占有率、滲透率等指標(biāo)的擬定;

2、依據(jù)銷售計劃,制定銷售方針、政策,對銷售業(yè)務(wù)活動的過程及結(jié)果進(jìn)行管理,負(fù)責(zé)銷售目標(biāo)、市場占有率的達(dá)成;

3、依據(jù)整體營銷計劃,配合并執(zhí)行公司、市場部所制訂的各項市場推廣計劃;

4、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商、加盟商的開發(fā)、選擇、評估與激勵;通過服務(wù)性銷售方法,與經(jīng)銷商、加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系;

5、 負(fù)責(zé)公司直屬售點、分公司或辦事處的建設(shè)和管理(支持、服務(wù)和監(jiān)控);

6、負(fù)責(zé)銷售貨款的及時、安全回收;

7、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理、分析與反饋;

8、負(fù)責(zé)銷售報表的收集、整理、分析與反饋;

9、 與市場部溝通和配合,做好銷售計劃的制定,確保銷售計劃的嚴(yán)肅性;

10、負(fù)責(zé)銷售隊伍建設(shè)及管理,依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規(guī)劃(人力資源的結(jié)構(gòu)、儲備等)及員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、評估與激勵。

(4)商品部工作職責(zé)

1、定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫存(包括分庫建設(shè))與運輸計劃,確保對銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng);

2、制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計劃;

3、制定完善的儲運管理制度,確保產(chǎn)品安全存放和運輸;

4、建立健全貨品出入庫管理制度,嚴(yán)格貨品出入庫管理,保證帳、物相符。

(5)產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé)

1、 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo),圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃,制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃(款式開發(fā)計劃、打板計劃等),并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù);

2、 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通,進(jìn)行銷售跟蹤,根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設(shè)計上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審,設(shè)計驗證和設(shè)計確認(rèn);

4、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管;

5、建立健全技術(shù)檔案管理制度;

6、負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

(6)品管部工作職責(zé):

1、 負(fù)責(zé)貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),策劃、___________公司質(zhì)量管理體系的運行維護(hù)、績效改善;

2、 責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施,“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的與推動;

3、負(fù)責(zé)對各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核;

4、負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行,對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;

5、負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn);

6、負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理,各種品質(zhì)異常的仲裁處理,配合營銷中心對客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。

(7)生產(chǎn)部工作職責(zé)

1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃,并依訂單情況作出生產(chǎn)計劃和核定訂單交貨期,下達(dá)生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進(jìn)度,保證按時交貨;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額,及計件工資標(biāo)準(zhǔn);

3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;

4、 負(fù)責(zé)用料管理及異常事項的追蹤、改善;

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項的預(yù)防、糾正、改善;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理;

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;

8、 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進(jìn)行“5S”的持續(xù)推行活動;

9、 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),預(yù)防各種危險事故的發(fā)生;

10、編制和上報各種生產(chǎn)報表;

11、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

(8)財務(wù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建立公司會計核算的制度和體系;

2、按期做好年、季、月度財務(wù)報表,做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符;

3、做好成本核算,負(fù)責(zé)公司財務(wù)成本和利潤計劃的制定和實施;

4、負(fù)責(zé)對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監(jiān)督,管好用好資金;

5、對往來結(jié)算戶隨時清理、督助相關(guān)部門及時催收款;

6、 嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理規(guī)定、審批報銷各種發(fā)票單據(jù);

7、 對公司經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)分析,向總經(jīng)理提供綜合性財務(wù)分析報告和根據(jù)工作需要向部門提供專項財務(wù)分析報告。

(9)人力資源部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司系統(tǒng)架構(gòu)

預(yù)覽閱讀已結(jié)束,查看全文和法務(wù)的填寫指南,請下載范本

律師提示:范本有風(fēng)險,使用需謹(jǐn)慎,法律是經(jīng)驗性極強的領(lǐng)域,范本無法思考和涵蓋全面,最好找專業(yè)律師起草或?qū)徍撕笫褂谩?span id="kqemocy" class="tu">QQ在線咨詢

本文版權(quán)歸廈門易法通法務(wù)信息管理股份有限公司所有,轉(zhuǎn)載時請注明網(wǎng)站名稱、網(wǎng)址等,不得隨意刪改文章內(nèi)容,否則我司將保留法律追究權(quán)利。

標(biāo)簽: 服裝公司管理制度 范本 來源:yifatong .com

關(guān)于易法通

互聯(lián)網(wǎng)+法律電商上市品牌 股票代碼:834627

易法通成立于2008年,專注全國中小微企業(yè)及個人法律服務(wù),截至目前已有227萬+官網(wǎng)注冊用戶,已服務(wù)企業(yè)客戶突破10多萬家

10多年服務(wù)經(jīng)驗累積,法律咨詢服務(wù)350多萬次,合同起草/審查100多萬份,處理法律實務(wù)事項500多萬項,并以此建立自有知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)庫,可在中小微企業(yè)和個人提出法律需求的第一時間快速響應(yīng),為客戶提供專業(yè)的法律服務(wù)。

ceo 山歌 牌子
預(yù)覽圖

易法通與百度教育簽約合作,榮獲“銳意典范獎”

預(yù)覽圖

中小企業(yè)的貼心助手—易法通,懂商業(yè)風(fēng)險的法律顧問

服務(wù)熱線
關(guān)于我們 網(wǎng)站地圖 隱私申明 閩ICP備09042048號-2 版權(quán):易法通股份
關(guān)注導(dǎo)師
關(guān)閉

連續(xù)5天獲取價值700元干貨

Day1贈送 法務(wù)官針對所需合同制定法律風(fēng)險提示版1份

Day2贈送 視頻課程教《勞動合同填寫指南》

Day3贈送 《公司章程范本》或《保密協(xié)議范本》1份

Day4贈送 法務(wù)官微信在線專業(yè)答疑1小時

Day5贈送 視頻課程《社保入稅爭議處理》教避稅秘訣

二維碼

① 掃描左側(cè)二維碼,關(guān)注我個人微信

② 關(guān)注后,發(fā)送關(guān)鍵字“干貨”2個字

③ 我給你發(fā)《勞動合同風(fēng)險版》.doc

④ 每天找我要以上物料

title
二維碼

微信掃描二維碼

加我個人微信

法律問題,實時回復(fù)