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王老吉與加多寶的“怕上火”之爭終于塵埃落定——那就是共享紅罐。這些年，估計(jì)旁觀者看的都要上火了。在這場糾葛中，雙方對戰(zhàn)持續(xù)了5年，打了十幾場的官司，究竟是誰動了誰的奶酪？

說到紅罐與廣告語之爭，就不得不提起，兩家相愛相殺的源頭 —— 商標(biāo)之爭：  

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1997年廣藥集團(tuán)（以下稱王老吉集團(tuán)）將紅罐王老吉商標(biāo)授權(quán)給鴻道集團(tuán)（以下稱加多寶集團(tuán)）后，加多寶集團(tuán)就開始對王老吉品牌苦心經(jīng)營，經(jīng)過努力，加多寶經(jīng)營的王老吉品牌涼茶從2002年的銷售額還不及2億元到2011年的160億元。

2

2005年，廣藥集團(tuán)也順勢推出了綠色紙盒裝王老吉，銷售額也迅速增長。2006年二者同時(shí)入選首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

3

從2008年起，鴻道集團(tuán)和廣藥集團(tuán)雙方在“王老吉”商標(biāo)使用費(fèi)和商標(biāo)使用年限上，出現(xiàn)分歧。

4

2012年5月9日，中國國際貿(mào)易仲裁委員會裁決，責(zé)令鴻道集團(tuán)停止使用“王老吉”商標(biāo)。鴻道集團(tuán)被迫開始使用“加多寶”這一商標(biāo)。法院將商標(biāo)、廣告語、配方和紅罐包裝等四大核心資產(chǎn)判給了王老吉。

王老吉和加多寶的紛爭，也應(yīng)當(dāng)引起了企業(yè)經(jīng)營者對商標(biāo)保護(hù)重視，商標(biāo)作為企業(yè)一項(xiàng)重要的知識產(chǎn)權(quán)，與其它財(cái)產(chǎn)一樣，是企業(yè)的財(cái)富。具有一定知名度的商標(biāo)更是如此，甚至是巨額財(cái)富。據(jù)美國相關(guān)雜志報(bào)道，“可口可樂”商標(biāo)價(jià)值240億美元，“萬寶路”商標(biāo)價(jià)值300億美元……商標(biāo)有著“迷”一樣的價(jià)值，保護(hù)也應(yīng)當(dāng)引起更多的關(guān)注，聆聽商標(biāo)專業(yè)律師的意見。

凡是要成和律師溝通的習(xí)慣，防患于未然，才不至于到企業(yè)做大做強(qiáng)的時(shí)候，與競爭對手相愛想殺！

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