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眾所周知，股權(quán)激勵(lì)是一把雙刃劍，

不做可能等死，做了也可能找死。

那么，如何讓這把劍發(fā)揮它的好處，

而避免它的致命之處呢？

這其中，我們認(rèn)為在股權(quán)激勵(lì)中有三條生死線，

是企業(yè)主無論如何都應(yīng)當(dāng)知曉的。

01絕對(duì)控股——控股大于等于67%

股權(quán)布局是一種戰(zhàn)略層面的智慧和手段，是綜合考慮企業(yè)未來各方面后所作出的安排。在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，如果企業(yè)主想要一直都有話語權(quán)、決定權(quán)的，那么其所持股比例就必需占到67%，在法律上控股大于等于這個(gè)比例的，又被稱做“絕對(duì)控股”。

為什么不是66%呢？《公司法》第四十三條有規(guī)定，“股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。”因此，當(dāng)企業(yè)主所持股份大于或等于67%的話，便有權(quán)單方來決定是否修改公司章程、增加或減少注冊(cè)資本等上述涉及公司生死存亡的重大事項(xiàng)。

02相對(duì)控股——控股大于等于51%

企業(yè)發(fā)展到發(fā)展期的時(shí)候，企業(yè)主所持有的股份就越來越少，但企業(yè)主最關(guān)心最想要的也還是要控股，而此處的控股大于等于51%，是“相對(duì)控股”就不是“絕對(duì)控股”了。

那么，為什么是控股大于等于51%呢？《公司法》七十二條：“股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。”第一百零三條：“股東出席股東大會(huì)會(huì)議，所持每一股份有一表決權(quán)。股東大會(huì)作出決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過。”另，第十六條也規(guī)定了“公司為公司股東或者實(shí)際控制人提供擔(dān)保的，必須經(jīng)股東會(huì)或者股東大會(huì)決議。該項(xiàng)表決由出席會(huì)議的其他股東所持表決權(quán)的過半數(shù)通過”。

此時(shí)，控股大于等于51%的，企業(yè)可以決定除了必須經(jīng)三分之二以上表決權(quán)的幾個(gè)重大事項(xiàng)以外的其他所有事項(xiàng)，也就相當(dāng)于掌控了公司諸多事項(xiàng)的表決權(quán)，如選舉董事、監(jiān)事；轉(zhuǎn)讓、受讓重大資產(chǎn)或者對(duì)外提供擔(dān)保等等。因此，該比例被稱為“相對(duì)控股”也算是實(shí)至名歸了。

03重大事項(xiàng)一票否決權(quán)——控股大于等于34%

我們認(rèn)為，企業(yè)初創(chuàng)期時(shí)，老板的股份最好是占67%以上，發(fā)展期則是占51%以上，那么擴(kuò)張期最好就是占34%以上。與絕對(duì)控股線相比，三分之二以上表決權(quán)能夠通過關(guān)于公司生死存亡的事宜，那么如果其中一個(gè)股東持有超過三分之一的股權(quán)，另一方也就無法達(dá)到三分之二以上表決權(quán)，那些生死存亡的事宜自然就無法通過。如此之下，持有大于等于34%股權(quán)的便控制了生命線，具有“一票否決權(quán)”的性質(zhì)。當(dāng)然，如果是對(duì)其他僅需過半數(shù)以上通過的事宜，就無法否決了。

股權(quán)激勵(lì)道與術(shù)

易法通｜公開課

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