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方雅萍｜尚圭律所

【編者按】公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，作為公司血液的股權(quán)起著至關(guān)重要的作用。在司法實(shí)踐中，由于股東出資瑕疵引發(fā)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛也是呈逐步增多。

瑕疵股權(quán)是指股東違反出資義務(wù)，或是在權(quán)利記載、登記環(huán)節(jié)存在程序性的錯(cuò)誤而導(dǎo)致的權(quán)利本身存在一定瑕疵的股權(quán)。主要出現(xiàn)在：股東資產(chǎn)不實(shí)、虛假出資、抽逃出資。

瑕疵股權(quán)類型

▌出資不實(shí)：按照我國(guó)現(xiàn)行法律規(guī)定，股東出資可分為貨幣出資和實(shí)物出資。實(shí)物出資包括了現(xiàn)物出資、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出資和土地使用權(quán)出資。貨幣出資是指未按照約定或章程繳付貨幣出資。實(shí)物出資中往往需要評(píng)估機(jī)構(gòu)的參與，將擬用于出資的實(shí)物折價(jià)為現(xiàn)金，進(jìn)而轉(zhuǎn)換為公司的股權(quán)。但商業(yè)時(shí)間中就出現(xiàn)了高估或低估實(shí)物價(jià)值的現(xiàn)象，導(dǎo)致出資存在一定的價(jià)值瑕疵。

▌虛假出資：股東在出資時(shí)未能依約交付貨幣或?qū)嵨铮蚴俏崔D(zhuǎn)移標(biāo)的財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)，即表面完成了出資行為但實(shí)際未出資。如虛假的銀行賬單或?qū)嵨镛D(zhuǎn)移手續(xù)來(lái)騙取他人的信任，從而騙取公司登記手續(xù)并取得股東身份。

▌抽逃出資抽：逃出資是指在公司有效設(shè)立之后，股東將其繳納的全部或者部分出資通過(guò)各種不法途徑予以撤回而仍保留其股東身份的行為?！豆痉ㄋ痉ń忉專ㄈ返?2條規(guī)定：“公司成立后，公司、股東或者公司債權(quán)人以相關(guān)股東的行為符合下列情形之一且損害公司權(quán)益為由，請(qǐng)求認(rèn)定該股東抽逃出資的，人民法院應(yīng)予支持：（一）制作虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表虛增利潤(rùn)進(jìn)行分配；（二）通過(guò)虛構(gòu)債權(quán)債務(wù)關(guān)系將其出資轉(zhuǎn)出；（三）利用關(guān)聯(lián)交易將出資轉(zhuǎn)出；（四）其他未經(jīng)法定程序?qū)⒊鲑Y抽回的行為。”

瑕疵股權(quán)常見(jiàn)問(wèn)題

▌作為被執(zhí)行人的公司，在無(wú)財(cái)產(chǎn)清償債務(wù)時(shí)，能否追加瑕疵出資股東為被執(zhí)行人？

《最高人民法院關(guān)于民事執(zhí)行中變更、追加當(dāng)事人若干問(wèn)題的規(guī)定》第十七條作為被執(zhí)行人的企業(yè)法人，財(cái)產(chǎn)不足以清償生效法律文書(shū)確定的債務(wù)，申請(qǐng)執(zhí)行人申請(qǐng)變更、追加未繳納或未足額繳納出資的股東、出資人或依公司法規(guī)定對(duì)該出資承擔(dān)連帶責(zé)任的發(fā)起人為被執(zhí)行人，在尚未繳納出資的范圍內(nèi)依法承擔(dān)責(zé)任的，人民法院應(yīng)予支持。這樣的制度設(shè)計(jì)有利于公司資本的充實(shí)和加大對(duì)公司債權(quán)人的保護(hù)。

▌股東是否需要對(duì)“出資行為”舉證？

根據(jù)《公司法司法解釋（三）》第20條的規(guī)定，“當(dāng)事人之間對(duì)是否履行出資義務(wù)發(fā)生爭(zhēng)議，原告提供對(duì)股東履行出資義務(wù)產(chǎn)生合理懷疑證據(jù)的，被告股東應(yīng)當(dāng)就其已履行出資義務(wù)承擔(dān)舉證責(zé)任。”在司法實(shí)務(wù)中，原告對(duì)股東是否履行出資義務(wù)只需提供產(chǎn)生合理懷疑的證據(jù)，由被告股東舉證證明其已經(jīng)實(shí)際履行出資義務(wù)的事實(shí)。如果被告股東不能提供充分證據(jù)證明其已履行出資義務(wù)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)舉證不能的法律后果。

 

股權(quán)激勵(lì)是一門藝術(shù)

股權(quán)激勵(lì)戰(zhàn)略領(lǐng)袖營(yíng)

—— 這是一場(chǎng)以方案為核心的頭腦風(fēng)暴

01　以方案為核心

準(zhǔn)備：學(xué)員將獲得一套便于剖析自己企業(yè)情況的表格，圍繞方案進(jìn)行充分備，擬定意向方案；

制定：課堂上逐步推演，初步定制方案框架；小組研討提升，量身制定股權(quán)激勵(lì)方案；

落地：導(dǎo)師傳授落地技巧，指導(dǎo)執(zhí)行方案，保證方案落地實(shí)施。

02　參加領(lǐng)袖營(yíng)，您的收獲

準(zhǔn)備方案過(guò)程中：深入剖析企業(yè)、重新認(rèn)識(shí)自我、理順發(fā)展思路

制定方案過(guò)程中：理解激勵(lì)原理、選擇恰當(dāng)模式、制定適合的方案

方案落地：導(dǎo)師傳授落地要訣，突破激勵(lì)難點(diǎn)、掌握落地技巧、律師指導(dǎo)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)

03　課程主要內(nèi)容

Day 1　方案導(dǎo)入模塊：掌握頂層設(shè)計(jì)及深刻理解股權(quán)激勵(lì)

第一單元  股權(quán)激勵(lì)頂層設(shè)計(jì)

第一節(jié)  掌握控制權(quán)的六大法律手段

第二節(jié)  股權(quán)分配五步走、收回離職股東股權(quán)的兩大機(jī)制

第三節(jié)  股權(quán)融資規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)、原則與經(jīng)驗(yàn)

第四節(jié)  企業(yè)從創(chuàng)立到上市的股權(quán)構(gòu)架設(shè)計(jì)與演變

第二單元  重新認(rèn)識(shí)股權(quán)激勵(lì)

第一節(jié)  高超的股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)的三大要點(diǎn)

第二節(jié)  股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的四大環(huán)節(jié)

第三節(jié)  把握股權(quán)激勵(lì)的最佳時(shí)機(jī)，讓有限股權(quán)發(fā)揮最大價(jià)值

第四節(jié)  激勵(lì)基金、跟投機(jī)制、公積金計(jì)劃、養(yǎng)老計(jì)劃、股權(quán)激勵(lì)建構(gòu)全面激勵(lì)體系

第五節(jié)  限制性股權(quán)留住核心骨干的五大關(guān)鍵要點(diǎn)

第六節(jié)  股權(quán)釋兵權(quán)的兩大要點(diǎn)

第七節(jié)  應(yīng)用期權(quán)吸引優(yōu)秀人才實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、 升級(jí)的四步曲

第八節(jié)  應(yīng)用股權(quán)激勵(lì)提高經(jīng)營(yíng)股東的積極性，避免股東糾紛

第九節(jié)  通過(guò)股權(quán)激勵(lì)實(shí)現(xiàn)家族企業(yè)的傳承

第十節(jié)  通過(guò)股權(quán)綁定經(jīng)銷商的兩種辦法

第十一節(jié)　通過(guò)股權(quán)激勵(lì)迅速在各地開(kāi)子公司

第三單元  股權(quán)激勵(lì)之調(diào)研

第一節(jié)  分析股東，讓股東同意激勵(lì)方案的大維度

第二節(jié)  診斷企業(yè)存在的困境并實(shí)現(xiàn)突破七大維度

第三節(jié)  評(píng)估員工實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)的三大維度

第一天晚上　主辦律師與學(xué)員一對(duì)一答疑解惑、輔導(dǎo)/巨額股權(quán)禮包緣何遭到拒絕案例講解

Day 2　方案設(shè)計(jì)模塊：掌握方案設(shè)計(jì)方法及技巧

第四單元  十點(diǎn)因子定乾坤詳解

第一節(jié)  定目的——留住骨干、吸收高管、培養(yǎng)合伙人、綁定經(jīng)銷商，做大做強(qiáng)企業(yè)

第二節(jié)  定對(duì)象——發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)未來(lái)合伙人

第三節(jié)  定條件——對(duì)接考核與股權(quán)激勵(lì)的五大方式

第四節(jié)  定時(shí)間——實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)間管理

第五節(jié)  定數(shù)量——激勵(lì)需求測(cè)算法做到有效激勵(lì)而又不過(guò)度激勵(lì)

第六節(jié)  定權(quán)利——3+1權(quán)利組合模式激活各種員工

第七節(jié)  定價(jià)格——讓非上市公司也有股價(jià)的五大定價(jià)機(jī)制

第八節(jié)  定來(lái)源——增資擴(kuò)股與老股轉(zhuǎn)讓的三大選擇標(biāo)準(zhǔn)

第九節(jié)  定平臺(tái)——選擇最安全最方便最有效的方式管理員工股份

第十節(jié)  定退出——股權(quán)激勵(lì)達(dá)到收放自如的境界的五大安排

第五單元  十點(diǎn)因子定乾坤之應(yīng)用

第一節(jié)  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、高科技企業(yè)應(yīng)用期權(quán)激勵(lì)員工案例實(shí)操

第二節(jié)  傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)改造干股分紅，實(shí)現(xiàn)留住人才提升業(yè)績(jī)的目的實(shí)操

第三節(jié)  連鎖企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)的巧妙安排與分紅權(quán)的靈活運(yùn)用提升店面業(yè)績(jī)實(shí)操

第二天晚上

學(xué)員應(yīng)用十點(diǎn)因子制定合適自己企業(yè)的方案/助教和導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)完善方案/小組討論案例分析 

Day 3　落地指導(dǎo)與方案點(diǎn)評(píng)：掌握實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的要點(diǎn)與節(jié)奏

第六單元  落地九連環(huán)

第一節(jié)  讓員工死心踏地追隨老板的三大秘訣

第二節(jié)  六大策略讓員工相信財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

第三節(jié)  戰(zhàn)略宣導(dǎo)會(huì)讓員工落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)

第四節(jié)  四種方法提升員工對(duì)企業(yè)的信心

第五節(jié)  股權(quán)培訓(xùn)會(huì)點(diǎn)燃員工對(duì)股權(quán)、期權(quán)熱情

第六節(jié)  四大保障機(jī)制讓員工對(duì)激勵(lì)方案充滿信心

第七節(jié)  五大導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)讓員工搶購(gòu)公司股權(quán)

第八節(jié)  三大機(jī)制讓未得到股權(quán)的員工也受到激勵(lì)

第九節(jié)  三大形式增強(qiáng)合伙人身份認(rèn)同感

第七單元  五大長(zhǎng)效機(jī)制的建構(gòu)

第一節(jié)　促進(jìn)公平公正實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的六大機(jī)制

第二節(jié)　合伙人文化打造的四大長(zhǎng)期機(jī)制

第三節(jié)　員工暴富問(wèn)題的預(yù)防與解決五大機(jī)制

第四節(jié)　長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)立體股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)讓股權(quán)激勵(lì)不斷促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)

第五節(jié)　不同發(fā)展階段應(yīng)用股權(quán)激勵(lì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

第八單元  股權(quán)激勵(lì)成敗關(guān)鍵因素分析

第一節(jié)  深度剖析股權(quán)激勵(lì)失敗根源讓企業(yè)繞開(kāi)股權(quán)的那些坑

第二節(jié)  揭密股權(quán)激勵(lì)成功的三大關(guān)鍵因素培育企業(yè)成功的基因

學(xué)員評(píng)價(jià)：

“剛開(kāi)始看到你們的標(biāo)語(yǔ)——‘從戰(zhàn)略出發(fā)，落地方案帶回家’，我是不太相信的，三天兩夜，真的能做出方案嗎？但是現(xiàn)在我真的做到了，這個(gè)培訓(xùn)真的是超值，超棒，超乎想象！”

“我是特意從蘇州來(lái)廈門參加培訓(xùn)的學(xué)員，我想說(shuō)這次來(lái)得非常超值和正確，不僅糾正了我之前很多錯(cuò)誤的想法，使我對(duì)股權(quán)激勵(lì)有了系統(tǒng)性的認(rèn)識(shí)，更重要的是我通過(guò)學(xué)習(xí)，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，做出了最適合我們企業(yè)的方案！”

 

—— 報(bào)｜名｜信｜息 ——

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將 “您的姓名+手機(jī)號(hào)+股權(quán)激勵(lì)戰(zhàn)略領(lǐng)袖營(yíng)”，

短信報(bào)名：發(fā)送至 “18659239920”（聯(lián)系人，劉芳）

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課程價(jià)格：

課程價(jià)值：28800元/人；優(yōu)惠價(jià)：19800元/人；易法通會(huì)員或者尚圭律務(wù)所客戶：15800元/人

瑕疵股權(quán)