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企業(yè)之間對(duì)投資的金額如何約定？投資形式怎么界定？投資利益如何分配？債務(wù)由誰(shuí)承擔(dān)？各方權(quán)責(zé)是否統(tǒng)一？……這些問(wèn)題如果不在投資協(xié)議進(jìn)行明確的約定，風(fēng)險(xiǎn)接踵而至。
一份競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議應(yīng)該具備哪些內(nèi)容？競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議期限如何約定？競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議中是否可以約定補(bǔ)償問(wèn)題？違反義務(wù)承擔(dān)的法律責(zé)任又該如何約定？……一旦企業(yè)沒(méi)有對(duì)競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議沒(méi)有重視，將可能造成重大的損失。
實(shí)際出資人如何通過(guò)一紙協(xié)議確定代為持有股權(quán)/股份的事實(shí)？表決權(quán)、分紅權(quán)、增資優(yōu)先權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)等權(quán)利如何約定？一旦代持股人意外死亡引發(fā)繼承或離婚糾紛，怎么辦？一旦代持股人因自身原因被法院凍結(jié)保全或者執(zhí)行名下的代持股權(quán)，又該如何處理？
合作協(xié)議不僅保障了創(chuàng)業(yè)者在合作經(jīng)營(yíng)中權(quán)利義務(wù)，更是為今后雙方達(dá)到“共贏”奠定了基礎(chǔ)。那么一份權(quán)利義務(wù)明確，內(nèi)容條款完善的合作協(xié)議如何設(shè)計(jì)呢？違約責(zé)任又該如何規(guī)定？一旦發(fā)生矛盾，合作雙方又該如何解決？
很多管理者把心思全都放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，忽視章程對(duì)于公司的作用，殊不知，其中大有文章，公司大可通過(guò)章程來(lái)確保企業(yè)利益，防范風(fēng)險(xiǎn)，完善公司治理制度。
實(shí)踐中我們常見(jiàn)跳槽者將原單位的商業(yè)秘密作為重新?lián)駱I(yè)的籌碼，因?yàn)闆](méi)有競(jìng)業(yè)限制條款，企業(yè)維權(quán)無(wú)果；競(jìng)業(yè)限制與保密協(xié)議、競(jìng)業(yè)禁止相混淆，協(xié)議條款混搭導(dǎo)致公司商業(yè)秘密泄露……
擁有一份具備經(jīng)過(guò)實(shí)踐不斷檢驗(yàn)的戰(zhàn)略合作協(xié)議，不僅便于合作雙方在洽談初期獲取更詳盡的信息去評(píng)估潛在的交易價(jià)值，從而決定是否搭建合作關(guān)系，同時(shí)也是幫助合作雙方敏銳“嗅出”各條款的常規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避協(xié)議“陷阱”的壓箱法寶。
簽訂代持股協(xié)議時(shí)，對(duì)于各項(xiàng)條款如果未加仔細(xì)考量，雙方權(quán)利義務(wù)未予明確，所涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)未加防范，又或者缺乏合適的違約條款……代持股協(xié)議處處是“坑”，實(shí)際股東如何有效“防坑”才能避免“賠了夫人又折兵”？
我們經(jīng)常接到企業(yè)HR的咨詢，“企業(yè)現(xiàn)在有個(gè)違紀(jì)問(wèn)題員工，想解雇，請(qǐng)問(wèn)如何操作才沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)？”
“如果（創(chuàng)業(yè)者）一開(kāi)始就把主權(quán)讓出去，60%給出去，再偉大的企業(yè)也做不下去；我（創(chuàng)業(yè)者）只要把事情做起來(lái)，這個(gè)股份多少不重要，這是錯(cuò)誤的，凡是不以股份為目的的創(chuàng)業(yè)都是耍流氓?！?/a>
企業(yè)在合作中既要規(guī)范合作事項(xiàng)，也要著眼于保護(hù)企業(yè)自身智力成果和商業(yè)秘密，合作事項(xiàng)如何在合作協(xié)議中制定，做到合作各方得到有效約束？合同風(fēng)險(xiǎn)又該如何辨別和規(guī)避，以保障合作安全、順利運(yùn)行？
對(duì)員工專業(yè)技能培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)，知識(shí)轉(zhuǎn)化成技能，才能真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值！防止員工在企業(yè)出資培訓(xùn)之后又另謀高就，不至于“為他人作嫁衣裳”。怎樣才能夠在法律規(guī)定的情況下確保企業(yè)的這筆“培訓(xùn)費(fèi)用”不至于打水漂？
一份好的合伙人協(xié)議應(yīng)該對(duì)所有權(quán)、股份兌現(xiàn)、責(zé)任、決策、死局以及散伙都有所規(guī)定。當(dāng)撰寫(xiě)一份這樣的協(xié)議時(shí)，請(qǐng)不要將自己局限在網(wǎng)上找到的模板中。相反，在這上面多花些時(shí)間，不遺余力，因?yàn)樗诰o急關(guān)頭真的是無(wú)比重要。
公司章程作為公司治理的第一道防線，也是最后一張王牌。
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