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企業(yè)應(yīng)收賬款的管理包括建立應(yīng)收賬款核算辦法、確定最佳應(yīng)收賬款的機(jī)會成本、制定科學(xué)合理的信用政策、采取靈活營銷策略和收賬政策、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理等幾方面內(nèi)容。

應(yīng)收賬款的催收是企業(yè)管理制度中的重要部分，小編今天告訴大家應(yīng)收賬款如何催收：

詳細(xì)了解，戳：《催款必知：五大催款技巧》

一、了解債務(wù)人情況，不打沒準(zhǔn)備的仗

催收前需先了解債務(wù)人情況及與借款有關(guān)的規(guī)定，如是否有固定的結(jié)款時(shí)間、負(fù)責(zé)人的坐班時(shí)間、有無對賬時(shí)間等等，這樣在面對債務(wù)人的各種“借口”時(shí)，才可分辨真?zhèn)危娬胁鹫小?/p>

二、堅(jiān)持定期收款，時(shí)間就是金錢

合同規(guī)定還款時(shí)間到期時(shí)，應(yīng)及時(shí)催款。如果自己都沒有積極提出還款要求，對方就更不會有還款的積極性，若是欠款一拖再拖，只會使得回款越來越難。

不要過了訴訟時(shí)效：《訴訟時(shí)效如何分類》

三、找對聯(lián)系人，別被當(dāng)“皮球”

可以直接找初始聯(lián)系人或總負(fù)責(zé)人，要找能夠拍板付錢的人，不要與不相干人士糾纏，避免被當(dāng)作“皮球”踢來踢去中了對方拖延、敷衍的圈套。

四、態(tài)度不卑不亢，不要做出過激行為

面對債務(wù)人，要開門見山的提出自己的催款目的，說話有理有據(jù)、條理分明。要清楚欠款的并不是“大爺”，自己是按合同規(guī)定辦事而不是求對方辦事，沒有不好意思的必要。

但是，如果對方拒不付款甚至態(tài)度惡劣時(shí)，自己不能亂了陣腳，做出過激行為。可以再次確認(rèn)對方付款意愿并暗中將對方拒不付款的態(tài)度錄音錄像，保留作為以后訴訟的證據(jù)。

五、求助專業(yè)人士，及時(shí)保障利益

如果債務(wù)人根本沒有還款意愿，存心賴賬，這時(shí)應(yīng)直接尋找專業(yè)人士的幫助，通過法律途徑來保障自己的利益。

看律師支招：《借出去的錢還被欠著？律師支招“拖欠款大催款”》

看看催款函有多神奇：《神奇的催款函》

一整套流程：《標(biāo)準(zhǔn)化催收流程，成功催回拖欠款》

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