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（文中藍(lán)色字體下載后有風(fēng)險(xiǎn)提示）

合同編號(hào)：__________

公司代表人：

公司名稱：

公司總部地址：

風(fēng)險(xiǎn)提示：
特許方必須是合法立案的公司或是行號(hào)，且代表簽約的對(duì)象必須是公司的法定代理人。此外，加盟就是總部將品牌授權(quán)給加盟店使用，總部必然要先擁有這個(gè)品牌的商標(biāo)權(quán)才能授權(quán)給加盟者。
因此，應(yīng)注意審查特許方是否具有特定的主體資格、經(jīng)營(yíng)能力，如：
1、特許人從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)擁有至少2個(gè)直營(yíng)店，并且經(jīng)營(yíng)時(shí)間超過1年；2、特許企業(yè)需具有自己的注冊(cè)商標(biāo)，且該商標(biāo)已經(jīng)注冊(cè)成功；3、從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)擁有的成熟的經(jīng)營(yíng)模式，即是否具備為加盟者持續(xù)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、技術(shù)支持和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等服務(wù)的能力等等。

加盟店法人代表：

加盟地址：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》，甲、乙雙方本著相互合作、平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，特制訂本合同，達(dá)成如下條款，以便總部及各連鎖加盟店共同遵照?qǐng)?zhí)行。

第一章  總則

第一條、目的：繁榮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，__________傳統(tǒng)的飲食文化，保持和發(fā)展_________的品質(zhì)、文化、信譽(yù)，增強(qiáng)總部和各連鎖店的規(guī)模效益。滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的物質(zhì)和文化需求，服務(wù)社會(huì)，造福人民。

原則：連鎖加盟店以注冊(cè)的商標(biāo)為門頭，以注冊(cè)的商標(biāo)為標(biāo)志。

第二條、連鎖店要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)、外部裝修，安裝總部指定的徽記和標(biāo)志，無總部許可，不得安裝其它標(biāo)志及招牌。

第三條、接受本部及區(qū)域型管理，維護(hù)__________連鎖店的統(tǒng)一形象。

第四條、連鎖店必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)，依法經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。

第二章　宗旨及經(jīng)營(yíng)范圍

第一條、宗旨：__________的省內(nèi)外知名度，運(yùn)用“__________”獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理辦法及制作技術(shù)，經(jīng)營(yíng)總店系列食品。贏得規(guī)模效益。

第二條、經(jīng)營(yíng)范圍：__________系列特色面食、早點(diǎn)小吃、中式快餐、火鍋炒菜及特色產(chǎn)品、菜品。

第三章　連鎖店資格及加盟程序

第一條、加盟店資格：

1、具有良好的敬業(yè)精神及管理能力。

2、熱愛餐飲行業(yè)，具有創(chuàng)業(yè)熱情。

3、接受總部及本地區(qū)代理商的管理。（包含跨省范圍）

4、愿意參加各項(xiàng)培訓(xùn)，遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。

5、具有一定的投資能力。

第二條、加盟程序

（一）申請(qǐng)加盟申請(qǐng)者需提供以下資料：

1、法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（單位）或個(gè)人身份證（個(gè)人）復(fù)印件，個(gè)人簡(jiǎn)歷。

2、擬開連鎖店房屋產(chǎn)權(quán)及土地使用證和房屋租賃合同（復(fù)印件）

3、當(dāng)?shù)叵嗤袠I(yè)菜單及價(jià)格表。

風(fēng)險(xiǎn)提示：
一般加盟總部都會(huì)要求加盟店一定要跟總部進(jìn)貨，不得私下進(jìn)貨，而這點(diǎn)往往正是總部與加盟店紛爭(zhēng)最多的地方。因?yàn)榧用说杲?jīng)常認(rèn)為總部的供貨價(jià)格偏高，于是紛紛自行向外采購(gòu)。但是總部基于連鎖體系品質(zhì)的一致性，不得不要求加盟店必須統(tǒng)一向總部采購(gòu)，于是爭(zhēng)端便產(chǎn)生了。
較為合理的方式是加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情，或是高出市場(chǎng)行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問題爭(zhēng)執(zhí)不休。

4、詳細(xì)的圖片資料，包括房屋照片、企業(yè)方位概略圖。

5、詳細(xì)闡述當(dāng)?shù)卣巍⒔?jīng)濟(jì)和文化及民俗的特殊情況。

6、簡(jiǎn)單介紹當(dāng)?shù)仡愃频牟惋嬓袠I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和運(yùn)作形式。

7、當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味習(xí)慣和就餐習(xí)慣介紹；

8、投資資信證明文件。

（二）店址選擇：總部或區(qū)域加盟代理商將派專人赴申請(qǐng)加盟店所在地進(jìn)行實(shí)地考察，

協(xié)助確定位置。

（三）開業(yè)培訓(xùn)：對(duì)加盟區(qū)域代理商進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)及管理培訓(xùn)，加盟店主要技

術(shù)人員由總部委派支持或由加盟店派人到總店學(xué)習(xí)。

（四）店面裝修：店面裝修由總部統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)做初步設(shè)計(jì)。桌椅、餐具及店內(nèi)外廣告、

宣傳畫冊(cè)等由總部有償提供。

（五）開業(yè)準(zhǔn)備：加盟店在開業(yè)前應(yīng)做好開業(yè)的宣傳策劃工作。

第四章　組織機(jī)構(gòu)及其職能

第一條、機(jī)構(gòu)設(shè)置

__________連鎖機(jī)構(gòu)由總部和各直營(yíng)店的區(qū)域管理公司、加盟店組成。總部設(shè)在（店址）。

（電話）（傳真）

（一）總部機(jī)構(gòu)設(shè)置：

總經(jīng)理室

發(fā)展培訓(xùn)中心

企業(yè)策劃部

開發(fā)經(jīng)營(yíng)部

配送中心

（二）代理商機(jī)構(gòu)設(shè)置：

地區(qū)加盟商總經(jīng)理室

培訓(xùn)部

開發(fā)經(jīng)營(yíng)部

配送中心

（三）加盟店機(jī)構(gòu)設(shè)置：

第二條、各機(jī)構(gòu)職能

（一）__________總經(jīng)理室是中國(guó)區(qū)域連鎖總部的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。職能如下：

1、審批連鎖總部的發(fā)展規(guī)劃。

2、批準(zhǔn)區(qū)域管理公司及加盟店的加入和退出。

3、審批整體機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

4、有權(quán)召開區(qū)域管理公司及加盟店工作會(huì)議。

5、審定總部確認(rèn)的其它一切重大事宜。

（二）企業(yè)策劃部是總部的策劃、廣告、宣傳部門，負(fù)責(zé)連鎖機(jī)構(gòu)的整體策劃及廣告宣傳工作。職能如下：

1、負(fù)責(zé)制定總部及各區(qū)域管理公司的年度廣告計(jì)劃。

2、負(fù)責(zé)總部統(tǒng)一的廣告宣傳。

3、負(fù)責(zé)各加盟店的CI導(dǎo)入及裝飾設(shè)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、形象管理。

（三）開發(fā)經(jīng)營(yíng)部是總部的主要業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)連鎖事業(yè)的拓展、經(jīng)營(yíng)、管理和開發(fā)

工作。職能如下：

1、負(fù)責(zé)指定總部的年度銷售計(jì)劃。

2、落實(shí)連鎖店工作會(huì)議的決議。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各加盟店、區(qū)域管理公司總部之間的關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)商標(biāo)使用費(fèi)、專利費(fèi)、加盟費(fèi)的收取。

風(fēng)險(xiǎn)提示：
合同到期后，保證金需要退還給加盟者。因此，在簽訂合同時(shí)，一定要確認(rèn)保證金的退還是否有附加條件。另外，還必須寫明在提前解除合同時(shí)的保證金退還情況。
加盟費(fèi)是指加盟商為獲得經(jīng)營(yíng)權(quán)而向企業(yè)支付的一次性費(fèi)用。正規(guī)的企業(yè)收取加盟費(fèi)是正常的行為，但有些企業(yè)用設(shè)備購(gòu)置費(fèi)代替。對(duì)于這種情況，加盟商簽約前一定要查清楚設(shè)備的價(jià)款是否遠(yuǎn)高于市面同類設(shè)備的價(jià)格，防止受騙。

5、負(fù)責(zé)加盟店的選址、市場(chǎng)調(diào)查、合同簽定等開發(fā)工作。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)加盟店的經(jīng)營(yíng)管理工作。

7、負(fù)責(zé)指定管理、經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度。

（四）配送中心是加盟店的原材料及半成品供貨部門。職能如下：

風(fēng)險(xiǎn)提示：
應(yīng)對(duì)貨物供應(yīng)條款進(jìn)行詳細(xì)約定，特別是質(zhì)量條款。若由于特許企業(yè)提供的貨物或者設(shè)備對(duì)消費(fèi)者權(quán)益造成傷害，則特許企業(yè)需要承擔(dān)連帶責(zé)任，還應(yīng)對(duì)加盟者的損害予以賠償。若由于加盟者自己在經(jīng)營(yíng)過程中的失誤造成對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的侵權(quán)，其所引起的賠償責(zé)任由加盟者自己承擔(dān)。

1、負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)、加工和倉(cāng)儲(chǔ)。

2、負(fù)責(zé)按時(shí)、保質(zhì)的把原材料、配料、半成品配送到各加盟店。

（五）發(fā)展培訓(xùn)部是加盟店經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)人員的培訓(xùn)基地。職能如下：

1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)操作技術(shù)培訓(xùn)。

3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的培訓(xùn)。

4、負(fù)責(zé)向各加盟店輸送主要技術(shù)人員。

第五章　經(jīng)營(yíng)管理

第一條、為了__________的聲譽(yù)，保持傳統(tǒng)（公司名稱）的產(chǎn)品原始味道，樹立統(tǒng)一的企業(yè)形象，總部對(duì)各加盟店實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、程序化的統(tǒng)一管理如下10個(gè)統(tǒng)一。

1、統(tǒng)一的店面形象、標(biāo)志。

2、統(tǒng)一的調(diào)料等原材料。

3、統(tǒng)一的廣告宣傳及促銷形式。

4、統(tǒng)一的服裝、胸牌、員工服務(wù)卡。

5、統(tǒng)一的裝修風(fēng)格。

6、統(tǒng)一的桌椅、餐具及用品。

7、統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范。

8、統(tǒng)一的員工培訓(xùn)。

9、統(tǒng)一的企業(yè)文化。

10、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念。

第二條、總部在以下方面對(duì)加盟店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理指導(dǎo)

1、加盟區(qū)域加盟代理商（加盟店）的組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。

2、加工工藝流程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、促銷宣傳。

4、經(jīng)營(yíng)分析。

5、服務(wù)質(zhì)量。

6、其它事宜。

第三條、加盟店每月5日前需向總部信息中心以快件方式提供以下資料，以便總部能及時(shí)掌握各加盟店的經(jīng)營(yíng)情況，并予以及時(shí)和有針對(duì)性的指導(dǎo)。

1、營(yíng)業(yè)收入（分類）。

2、廣告及促銷活動(dòng)。

3、遇到的困難。

第四條、加盟店開業(yè)前總部將進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)。

第六章　人員培訓(xùn)

加盟店開業(yè)前由培訓(xùn)部對(duì)加盟店的經(jīng)營(yíng)管理人員、服務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核。

第七章　會(huì)議

第一條、總部每年召開一次由各加盟店經(jīng)理參加的工作聯(lián)誼會(huì)。

第二條、總部每年不定期舉辦各類競(jìng)賽與聯(lián)誼活動(dòng)。總部提前30天將活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)通知各加盟店。

第八章　區(qū)域加盟代理商的職能及加盟店的權(quán)力義務(wù)

風(fēng)險(xiǎn)提示：
雖然在合同上只有總部和加盟者作為立約人，但?