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首頁 - 在線法律咨詢 - 創(chuàng)業(yè)經營 - 股權事務 - 股權激勵
您好，在股權激勵過程中，最常見的風險是以下幾種：
1、反向激勵。股權激勵方案（如：激勵對象的確定、激勵模式的選擇）設計不合理，方案制訂的程序不透明、不公開，會制造公司內部的不公平，打擊員工積極性，嚴重的更會直接導致人才流失。
2、內部人操控。在很多情況下管理層往往既是激勵計劃的制訂和實施者，又是受益者，存在明顯的利益沖突。在“重激勵，輕約束”的模式下，很容易誘發(fā)激勵對象的道德風險，為了自身利益操控財務指標、股價、從事風險更大的投資行為等，從而損害公司及股東利益。
3、流于形式或淪為套現工具。激勵門檻過高，往往無法實現激勵目的，或使激勵對象覺得遙不可及，或會產生某種受騙上當的感覺。激勵門檻過低，則激勵對象無需努力即可輕松獲得高額利益，淪為一種套現工具，使股東對激勵計劃產生懷疑和挫折，其他公司員工則感受到不公正的待遇。
4、財務成本過高。短期內激勵幅度過大，會顯著降低當期的公司財務指標，導致公司業(yè)績下滑甚至虧損，這對計劃或正處在融資階段的企業(yè)而言，無疑將構成意料之外的打擊。
5、股權形成的瑕疵。有的公司，以股權激勵為名，進行利益輸送，選擇的所謂激勵對象經不起考證，明顯不符合公司利益，且給予異常優(yōu)惠的價格；有的公司在融資前，搞突擊入股。反此種種，都會埋下禍根，造成公司股權形成歷史上的瑕疵，并且這類硬傷往往是無法糾正的。
因此股權激勵較為繁雜，建議貴司請律師協(xié)助擬定方案。
68號律師
