針對愈演愈烈拖欠工程款的這一殘酷現(xiàn)實，建筑工程施工企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對呢？該如何預(yù)防拖欠工程款呢？

一、在工程的投標(biāo)或確定承建之前，企業(yè)首先應(yīng)收集相關(guān)信息，并對業(yè)主的信用狀況調(diào)查分析。

首先，對老客戶，要建立健全信用檔案，制定一套完整的歷史信用記錄，對新客戶的信用管理應(yīng)包括：進行信用調(diào)查、信用評估和制定合理的信用改策。

其次應(yīng)通過各種信息渠道，詳細(xì)調(diào)查了解該項目的投資來源與規(guī)模，認(rèn)真分析測算，評價投資來源比例，衡量資金是否有缺口，正確落實該項目的實有資金；對該項目資金的缺口部份，應(yīng)詳細(xì)了解業(yè)主的資金籌措辦法，做到心中有數(shù)；

同時對該項目的市場前景也應(yīng)做到心中有數(shù)，以避免盲目決策，承擔(dān)建設(shè)風(fēng)險；最后分析研究進入最后決策是否承建。

二、嚴(yán)把合同關(guān)，有關(guān)工程款支付的條款應(yīng)盡量細(xì)化

1、工程款支付時間應(yīng)明確

對于預(yù)支款，應(yīng)嚴(yán)格按照示范文本的規(guī)定，開工前七日內(nèi)支付，否則施工企業(yè)有權(quán)停工。

對于工程進度款應(yīng)留意兩個題目：一是工程進度款的計算，一般規(guī)范的作法是施工人按專用條款的約定向工程師提交已完工程量的報告，工程師在七日內(nèi)應(yīng)當(dāng)核定，七天內(nèi)不予核實的，施工人開列的工程量視為被認(rèn)可。二是工程進度款的支付。規(guī)范的作法是雙方確認(rèn)計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向施工人支付工程款，逾期不支付，又不能達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包方可停止施工。

2、逾期支付的法律后果應(yīng)具體

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的約定，有關(guān)賠償承包人的損失的計算方法或者發(fā)包人支付違約金的數(shù)額或計算方法應(yīng)在專有條款中約定。比如說可以約定發(fā)包人逾期支付工程款的，可以約定逾期一日應(yīng)按逾期金額的1%支付違約金。

3、工程結(jié)算款支付與分部分項工程或施工人承包工程竣工掛鉤

一般建筑工程施工合同中約定，工程竣工驗收后發(fā)包人支付工程結(jié)算款，但是全部工程驗收還是承包方的施工部分竣工驗收并不明確，有時發(fā)包方往往聲稱由于部分工程(往往是一些小的掃尾工程)未完工，無法組織工程竣工驗收，而不支付早已完工的分部分項工程的工程結(jié)算款。所以，最好二者最好同步。

三、施工企業(yè)要加強內(nèi)部經(jīng)營管理，對工程款的撥付與結(jié)算以及發(fā)生的拖欠款應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)控，并在內(nèi)部承包經(jīng)營責(zé)任制中，明確收款責(zé)任

即由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程結(jié)算和工程款收取，并將其列為承包條件，將責(zé)任落到實處，如項目經(jīng)理未按合同約定及時收回工程款，公司監(jiān)控部門應(yīng)及時查明原因，一旦發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理不按公司規(guī)定執(zhí)行而違規(guī)墊資施工，應(yīng)立即撤換并處以經(jīng)濟制裁，（如要求項目經(jīng)理追回欠款，要求項目經(jīng)理貸款償還各種欠款等）以保證工程內(nèi)部承包合同的順利實施。